|

Datum:
2010.07.30
Av
Jafar Hasanpoor
En uppsats om konfliktlösning
[Dessa anteckningar (i form av
citat) är en kort presentation av delar av en
uppsats om konfliktlösning (se: källor). Jag
föreslår att läsarna går igenom hela delar av
uppsatsen (sidorna 5-10) för att förstå ämnet
bättre.]
3.Vad är
en konflikt?
”Konflikt föreligger när
parterna inte är överens och när åtminstone en
av dem hyser negativa känslor på grund av
detta.”
3.1.
Olika typer av konflikt
Det finns fyra typer, en av dem
är interpersonell som är en konflikt mellan två
eller flera personer.
3.
2.
Konfliktförståelse
(a) Konflikter har tre
komponenter: attityd, beteende och konfliktens
innehåll... Ett exempel är att någon har fått
med sig en negativ attityd från exempelvis
föräldrarna och personen kommer då att anamma
ett negativt beteende för att rättfärdiga sin
negativa attityd och försöka finna någon
hot/konflikt utifrån vilket leder till ett
konfliktinnehåll.
(b) Konflikter har tre nivåer:
medveten nivå [som är] synlig; dold nivå [som
är] osynligt samt omedveten nivå. [På medveten
nivå] är alla medvetna om problemet och det är
väl synligt. Men [på dold nivå] dyker osynliga
problem upp. Problem som bara ena sidan känner
till men inte den andra. Exempelvis att Lina
gillar Per och därför blir arg på Stina när hon
umgås med Per. [Omedveten nivå] gör det ännu
svårare för den är ingen av sidorna medvetna om
exempelvis Lina ogillar Stina för hon är så lik
hennes storasyster och därför har Lina omedvetet
olustkänsla inför Stina.
3.3.
Hur trappas en konflikt upp?
Det finns tre processer som
är beroende av varandra för att en konflikt
trappas upp:
Kommunikationen mellan parterna
styrs av brist på förtroende för varandra.
Makt på så sätt att konflikten
ska vinnas eller förloras, problemet är i första
hand inte intressent utan det gäller att få över
motståndaren på sin sida.
Misstänksamhet eller till och
med en fientlig attityd.
3.
4. Vad är
tre vanliga drag vid en konflikt som kan göra
att den trappas upp?
De är:
* Ibland flyr vi problemet, en
del människor tycker att konflikter är
obehagliga och [vill inte] ta tag i dem...
* Finns problemet kvar finns
ofta behovet av att utse en syndabock som är
roten till problemet...
* Till sist när problemet vuxit
sig så stort och man [inte har] försökt eller
lyckats lösa problemet tidigare då gör vi oss
gärna beroende av andra, helst en ledare i
gruppen...
3.5.
Hur upptrappning av en konflikt går till?
Upptrappning kan gå till så:
Öppna krav på uteslutning,
Psykisk uteslutning,
Öppna konfrontationer,
Bestraffning,
Pinsam tystnad,
Skvaller,
Skämtsamma kommentarer.
3.6.
Olika vägar att hantera en konflikt
Det finns sex olika vägar att
hantera en konflikt, där några av vägarna gör så
att konflikten kan trappas upp ( jag nämner bara
tre av dem):
* Undvikande: Det kan vara både
positivt och negativt beroende hur man som
person resonerar. Det positiva alternativet är
att man inte tycker det är värt att ödsla energi
på konflikten så den får helt enkelt vara.
Negativt är det när man inte tar upp ett
missnöje för man är rädd för att en konflikt
ska förstöra vänskapen.
* Kompromiss: Det är ofta ett
bra sätt att lösa konflikter. Ett problem är
dock att kanske ingen av parterna blir nöjda.
Exempelvis att två bråkar om att få sista
hamburgaren och de bestämmer sig för att dela
den i två lika stora delar. Efteråt visar det
sig att den ena bara ville ha brödet och den
andra ville bara ha köttet. Båda är alltså inte
helt nöjda men kunde ha blivit det, om de
kommunicerat med varandra.
* Samarbete: Är det bästa sättet
att hantera och lösa en konflikt samt att
behålla en relation. Alla parter strävar efter
att lyssna på varandra och försöka sätta sig in
den andras situation. Det gäller att visa
empati. Då är det störst [chans] att få till
en vinna-vinna situation och alla parter blir
nöjda...
3.
7. Källor
Larsson, H och Lilja M. (2005),
Skolmedling, konfliktlösning för 2002-talet?,
Luleå tekniska universitet. En gratis kopia av
hela uppsatsen finns på internet:
http://epubl.ltu.se/1652-5299/2005/033/index.html
3.
8. Mer om
konfliktlösning
Möller, C M och Försund (2003),
Konflikter och konflikthantering- fyra chefers
berättelser, Göteborg Universitet, institutionen
för arbetsvetenskap. Gratis kopia:
http://arbetsplatskonflikt.av.gu.se/6bibl/forsundmoller.pdf
|